BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG & UNTERSTÜTZUNG

Sie brauchen einen externen Blick auf Ihre betriebswirtschaftlichen Prozesse? Ich bin Betriebswirtin, habe einerseits jahrelange Projekt- und Einkaufserfahrung in großen internationalen Unternehmen (Anlagenbau) gesammelt und unterstütze andererseits kleine und mittlere Unternehmen sowohl im technischen als auch im sozialen Umfeld bei betriebswirtschaftlichen Aufgaben.

 

So individuell wie Ihr Anliegen ist, so individuell kann ich darauf eingehen. Gern bespreche ich Ihr Anliegen mit Ihnen - kostenlos und unverbindlich.


Beschaffung/ Einkauf

Eine funktionierende Beschaffung ist maßgeblich für fließende Produktionsprozesse und die Einhaltung von Terminplänen. Durch meine mehrjährige Erfahrung im Einkauf und Lieferantenmanagement, kann ich Ihnen insbesondere Unterstützung & Beratung anbieten bei:

  • Einkaufsthemen: Einkaufsstrategien, Anfrageprozesse, Lieferantenauswahlprozess, Bestellungen, Reklamationsprozess
  • Lieferantenmanagement: Plausibilitätscheck von Lieferplänen, Nachverfolgung von Lieferungen, Analyse von Lieferantenprozessen, Identifikation von Optimierungspotentialen und -risiken in der Beschaffung und beim Lieferanten vor Ort, Entwicklung & Implementation von Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken und Optimierung der Prozesse
  • Entwicklung von Master-Beschaffungsplänen für große Anlagen, Maschinen und Produkte

Projektmanagement

Projekt- und Prozessmanagement gehen miteinander einher. Durch meine mehrjährige Berufserfahrung in diesem Bereich, kann ich Sie optimal beraten. 

Im Rahmen des Projektmanagements kann ich Sie bei nahezu allen Themen unterstützen und beraten. Dazu zählen unter anderem:

  • Projektplanung/-steuerung,
  • Termin- und Budgetplanung und -kontrolle,
  • Projektorganisation
  • Dokumentation
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Projektcontrolling
  • Berichtswesen
  • Wissenstransfer und Erfahrungssicherung

Personalmanagement

Qualifiziertes Personal zu finden ist eine Herausforderung. Qualifiziertes Personal zu behalten, daher umso wichtiger. Im Rahmen der Unterstützung & Beratung im Personalmanagement werden folgende Leistungen angeboten:

  • Personalbeschaffung: Erstellen von Anforderungs- und Stellenprofilen sowie Stellenausschreibungen, Unterstützung bei der Bewerberauswahl
  • Personalbindung und -marketing: Unternehmensmehrwert, Mitarbeitermotivation und -Zufriedenheit, Flexibilisierung von Arbeitszeiten, Mitarbeiterbeurteilung 
  • Personalentwicklung

Mein Ziel ist es herauszufinden, was Ihr Unternehmen braucht, was sich Ihre Mitarbeiter (auch zukünftige Mitarbeiter) wünschen und einen Weg zu erarbeiten, der Ihre Mitarbeiter glücklich macht bei Ihnen zu arbeiten.


Finanzplanung & -kontrolle

Finanzplanung und -kontrolle umfasst:

  • Analyse der Kostenstrukturen von Unternehmen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Planungsrechnungen (Ertrags-/Ausgabenplanung, Liquiditätsplanung)
  • Identifikation von Kostensenkungspotentialen und Maßnahmen zur Kostenreduktion
  • Unterstützung bei der Implementation eines betrieblichen Kostenmanagements

 Es kann keine steuerrechtliche Beratung erfolgen.


Wissensmanagement

Nutzen Sie die Erfahrung und das Wissen Ihrer Mitarbeiter. Fördern Sie den Austausch um gemeinsam mehr zu erreichen.  Ziel ist es

  • Wissen zu erfassen, zu nutzen und weiterzuentwickeln
  • Wissen verfügbar zu machen
  • Barrieren abzubauen (Erfahrungs-Workshops)

Zeitmanagement

Beim Thema Zeitmanagement sollen im Wesentlichen folgende Punkte bearbeitet werden:

  • Analyse und Strukturierung von Aufgaben, Prozessen und der Aufgabenverteilung 
  • Analyse des Zeitaufwands
  • Identifikation von "Zeitfressern" und Optimierungspotentialen

Dies kann für einzelne Personen, Bereiche eines Unternehmens oder das gesamte Unternehmen interessant sein.

Häufig wird durch Prozesse das Zeitmanagement mit beeinflusst. Zeitmanagement meint hier aber nicht nur die Reduktion von Durchlaufzeiten. Es meint vielmehr die Strukturierung der eigenen Aufgaben, der Aufgaben einer Abteilung oder eines Unternehmens, um insgesamt effizienter und zielorientierter zu arbeiten.

Im Rahmen meiner Analyse und Beratung geht es insbesondere um individuelle Lösungen - wie können Aufgaben strukturiert, priorisiert, verteilt werden, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden? Daneben gebe ich Ihnen selbstverständlich auch grundsätzliche Hinweise und Empfehlungen für ein besseres Zeitmanagement. 


Dies ist nur ein Einblick in Bereiche, wo ich Sie aktiv unterstützen und beraten kann. Sie möchten gerne wissen, ob und wie ich auch Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann? Kontaktieren Sie mich und vereinbaren ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.